1 Liderança forte: que se
consiga impor de forma natural e transversal na organização; ter orgulho no
líder é ter orgulho na empresa.
2 Equipa de gestão: qualificada
e competente, motivada e alinhada com a liderança, capaz de promover as
melhores práticas e a excelência operacional.
3 Conhecimento e inovação:
invista em conhecimento, pois é um dos suportes vitais à inovação e
competitividade.
4 Investimentos nos recursos:
que contribuam para a persecução dos objectivos e que potenciem o preenchimento
de factores críticos de sucesso na economia global - inovação, competitividade
e internacionalização.
5 Ambiente no trabalho: onde as
empresas possam dar o seu melhor aos seus quadros e contribuir para os
resultados sem se desumanizar, integrando-os com os valores e a cultura da
empresa.
6 A cultura da partilha: é o
património conhecimento individual que se torna colectivo, contribuindo para o
fortalecimento da organização.
7 Pensar internacional: pense na
estrutura de recursos humanos que deve afectar ao projecto e como irá colocar
toda a sua organização a "pensar internacional".
8 Cultura, a grande barreira: o
cliente identificado, a competitividade garantida, as barreiras identificadas;
recrute no mercado de destino e aculture a sua organização.
9 Estratégia clara: com
objectivos ambiciosos e metas atingíveis; o horizonte definido pela estratégia
é o elemento galvanizador da organização.
10 Cliente é o maior património:
a utilização de representantes é a solução mais fácil; escolha a mais difícil,
não perca a relação directa com o seu cliente.
A fonte foi o artigo “Preparado de fruta vale 100 milhões” publicado no
Correio da Manhã a 7 de março de 2012.
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